Identifiez précisément où votre entreprise perd du temps, de l'argent et de l'énergie
Un audit terrain qui cartographie vos goulots d’étranglement opérationnels et vous donne un plan d’action concret pour structurer, automatiser et scaler sans jargon technique, sans usine à gaz.
Pourquoi tant de dirigeants restent bloqués dans l'opérationnel ?
67% des dirigeants de PME passent plus de 50% de leur temps sur des tâches opérationnelles... au lieu de piloter leur croissance.
La plupart des entreprises fonctionnent en mode « pompier » : pas de processus clairs, tout repose sur quelques personnes clés, et la croissance amplifie le chaos au lieu de le réduire. Un audit opérationnel vous permet d’identifier précisément où vous perdez du temps, de l’argent et de l’énergie et surtout, comment y remédier concrètement.
Identifier les tâches qui bloquent votre croissance et mobilisent vos ressources clés
Distinguer ce qui doit rester humain de ce qui peut être délégué ou automatisé
Focus sur ce qui libère du temps dirigeant et stabilise l'organisation
Passer du diagnostic à l'action avec un roadmap adapté à vos ressources
Approche d’audit IA
Notre méthode d'audit opérationnel : de la cartographie des blocages au déploiement sur 12 mois
Notre approche est centrée sur vos vrais enjeux business : identifier où vous perdez du temps, de l’argent et de l’énergie, puis vous accompagner sur 12 mois (ou plus) pour transformer concrètement votre entreprise avec toutes nos ressources mobilisées à vos côtés.
🎯 Compréhension de votre contexte et de vos priorités stratégiques
Avant toute intervention, nous réalisons une immersion dans votre secteur, vos enjeux business et vos contraintes opérationnelles. L'objectif : comprendre où se situent vos vrais goulots d'étranglement et ce qui freine concrètement votre croissance.
- Analyse rapide de vos flux opérationnels critiques
- Identification des dépendances aux personnes clés
- Benchmark sectoriel (bonnes pratiques de structuration)
- Définition conjointe des objectifs de transformation
🗣️ Immersion opérationnelle et identification des points de friction
Nous menons des échanges directs avec vos collaborateurs pour comprendre leurs tâches quotidiennes, leurs outils, leurs contraintes et leurs frustrations. Cette phase est essentielle pour détecter les vrais leviers d'optimisation.
- Cartographie des tâches chronophages et sans valeur ajoutée
- Identification des processus non documentés ou instables
- Repérage des pratiques "bricolées" ou non standardisées
- Compréhension des résistances et attentes internes
📊 Cartographie exhaustive de votre potentiel d'optimisation et d'automatisation
Nous vous livrons un diagnostic opérationnel complet qui cartographie tous vos goulots d'étranglement, toutes vos tâches à améliorer, tous vos processus à optimiser, et tout le potentiel d'automatisation de votre entreprise.
- Cartographie visuelle complète de vos flux opérationnels
- Liste exhaustive des goulots d'étranglement identifiés
- Inventaire des tâches et processus à optimiser/automatiser
- Évaluation du potentiel de gains (temps, coûts, scalabilité)
- Priorisation des chantiers selon impact et faisabilité
- Objectifs de transformation chiffrés
🚀 Déploiement complet avec toutes nos ressources mobilisées
Selon votre structure (PME ou ETI), nous vous accompagnons sur la durée avec un pack adapté. Pendant toute cette période, vous bénéficiez de toutes nos ressources : consultants IA et développeurs travaillent avec vos équipes pour atteindre l'objectif final défini ensemble.
- Pack PME - Scale : Accompagnement structuré sur 12 mois avec consultants IA + développeurs dédiés
- Pack ETI - Vision : Accompagnement stratégique sur 12+ mois avec ressources étendues
- Implémentation progressive des optimisations prioritaires
- Suivi mensuel et ajustements continus jusqu'à l'objectif final
Avantages de l’audit
Ce que vous gagnez avec un audit opérationnel HeraHub
Libérez 40h par mois minimum
Sortez du rôle d'opérationnel bloquant en structurant et automatisant ce qui vous freine au quotidien
Diminuez les coûts cachés de la désorganisation
Réduisez les erreurs, les doublons et les ressources mal allouées qui plombent votre rentabilité
Construisez une organisation qui ne dépend plus de vous
Standardisez vos processus critiques pour rendre votre entreprise réellement délégable
Croissez sans amplifier la désorganisation
Mettez en place les fondations qui vous permettent de scaler sereinement
Gains concrets et quantifiables dès les 90 premiers jours
Suivi précis du temps récupéré, des coûts évités et de l'impact sur votre organisation
Reprise du contrôle stratégique
Libérez-vous de l'opérationnel pour vous concentrer sur ce qui compte : votre vision et votre croissance
Pourquoi nous faire confiance pour votre audit IA ?
Expertise technique
Spécialistes en IA générative, assistants ChatGPT et outils no-code/low-code
Approche métier
Compréhension approfondie des processus business et des enjeux sectoriels
Accompagnement complet
De l'audit à l'implémentation et la formation de vos équipes
Solutions sur mesure
Recommandations adaptées à votre taille et à votre secteur d'activité
Qu'est-ce qu'un audit opérationnel chez HeraHub ?
L’audit opérationnel chez HeraHub est une mission stratégique qui vise à identifier, cartographier et prioriser vos goulots d’étranglement opérationnels là où vous perdez du temps, de l’argent et de l’énergie au quotidien.
Nous analysons vos processus critiques, vos flux de travail, vos dépendances aux personnes clés et vos contraintes opérationnelles afin de repérer ce qui bloque votre croissance et mobilise inutilement vos ressources.
Cet audit personnalisé vous permet de :
- Sortir du chaos et comprendre précisément où se situent vos blocages structurels
- Identifier ce qui peut être structuré, standardisé ou automatisé pour libérer du temps dirigeant
- Construire un plan de transformation réaliste, adapté à votre maturité et vos ressources
- Prioriser les actions à fort impact (quick wins + transformations de fond)
Notre approche est terrain, pragmatique et pensée pour les PME et ETI. C’est la première étape pour rendre votre entreprise prévisible, délégable et prête à scaler — sans vous perdre dans la technique.
Ils nous ont fait confiance
Témoignages de nos entreprises
Jimmy m'a accompagnée tout au long de la création du process et lors de la première utilisation, me mettant en confiance. Il a été extrêmement disponible et je savais que je pouvais compter sur lui à chaque étape.
FAQ Formations IA
Questions fréquentes sur nos formations IA
Vous hésitez à suivre une formation en intelligence artificielle ou à former vos équipes à ChatGPT ? Voici les réponses aux questions les plus courantes pour mieux comprendre notre approche, les bénéfices, et les modalités de financement.
Combien de temps dure un audit des processus IA ?
En moyenne, un audit IA réalisé par Herahub s’étale sur 2 à 3 semaines. Ce délai inclut les phases d’analyse préliminaire, les entretiens terrain, la cartographie des processus, et la restitution des recommandations. Ce délai est ajusté selon la taille de l’entreprise, le nombre de services à auditer et la disponibilité des équipes.
Comment se déroule concrètement la mise en œuvre des recommandations ?
Après la restitution de l’audit, un plan d’actions priorisé vous est remis, avec des outils suggérés, des scénarios d’automatisation et un calendrier de déploiement. Si vous le souhaitez, nous accompagnons vos équipes pas à pas : configuration des outils (Make, ChatGPT, Zapier…), création des premières automatisations, et suivi des résultats à court terme.
L’audit est-il adapté à mon secteur d’activité ?
Oui, notre méthodologie est
Comment formez-vous nos équipes à l’utilisation de ces outils ?
Nous proposons des sessions de formation ciblées et opérationnelles, post-audit. Elles sont animées par notre expert, certifié Qualiopi, et s’adaptent à votre niveau de maturité numérique. Objectif : rendre vos collaborateurs autonomes, avec des démonstrations concrètes, des cas d’usage internes, et un support à la prise en main des outils retenus.